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　　在環(huán)境保護(hù)的過(guò)程中，我們都做了很大的努力，同時(shí)也有很多的歷史問(wèn)題。那么關(guān)于環(huán)境執(zhí)法中歷史的選擇有哪些呢？針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，今天長(zhǎng)春應(yīng)急預(yù)案小編和大家一起了解一下吧！

　　差異化的監(jiān)管本質(zhì)上是一種精準(zhǔn)監(jiān)管模式。對(duì)執(zhí)法者來(lái)說(shuō)，可以精準(zhǔn)打擊偷排偷放、主觀惡意排污的企業(yè)，也可以降低“一刀切”給具有良好守法意識(shí)、能力和記錄的企業(yè)帶來(lái)的守法成本，還可以鼓勵(lì)守法者，從而以最小的資源消耗來(lái)獲取最好的守法效果。所以，這是一種執(zhí)法與守法雙贏、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)雙贏的執(zhí)法模式。

　　要實(shí)施差異化執(zhí)法模式并不容易，需要在理念、技術(shù)和機(jī)制上實(shí)現(xiàn)多方面突破，并做出相應(yīng)的安排。正是由于種種限制，過(guò)去一段時(shí)間里，關(guān)于守法導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、差異化的執(zhí)法等理念在理論上有很多討論，但是很難落地。而在應(yīng)對(duì)疫情的大背景下，《指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)加速了這一轉(zhuǎn)變的實(shí)現(xiàn)。

　　我們看到，《指導(dǎo)意見(jiàn)》在執(zhí)法理念上，提出了多元化管理、引導(dǎo)、服務(wù)的理念，主動(dòng)為企業(yè)普法、守法提供服務(wù)，改變了過(guò)去單一“查-罰”的后端威懾性的監(jiān)管模式，執(zhí)法工作前移。在技術(shù)上，生態(tài)環(huán)境部明確正面清單的概念，對(duì)正面清單適用對(duì)象作出說(shuō)明。在機(jī)制上，明確了減少現(xiàn)場(chǎng)檢查和減輕處罰的措施，并規(guī)定了適用的對(duì)象?？梢哉f(shuō)，《指導(dǎo)意見(jiàn)》真正實(shí)施了差異化執(zhí)法、精準(zhǔn)執(zhí)法的落地。

　　以上就是長(zhǎng)春應(yīng)急預(yù)案小編分享的關(guān)于環(huán)境執(zhí)法中歷史的選擇，我們可以看出差異化的監(jiān)管本質(zhì)上是一種精準(zhǔn)監(jiān)管模式，對(duì)于對(duì)執(zhí)法者來(lái)說(shuō)還是非常有利的，希望可以在環(huán)境執(zhí)法中更好的去深入，讓執(zhí)法的威懾力更大，讓更多的企業(yè)和朋友進(jìn)入到環(huán)境保護(hù)當(dāng)中。